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Scrum
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Développement Méthode Scrum
Faites aboutir vos projets de développement avec une méthode inspirée de la méthodologie Agile.
AjiCreative est une agence de développement 360 qui conçoit des produits digitaux pertinents afin de répondre aux besoins de vos utilisateurs. Dans le souhait d’être une antithèse des agences web, nous assurons à nos clients, un résultat et un accompagnement dans la durée ! Et pour vous assurer un partenariat sans faille, nous vous proposons l’expertise de nos spécialistes en méthode Scrum afin d’atteindre ensemble tous les objectifs de vos projets de développement web !
Qu’est-ce que la méthode Scrum ?
La méthode Scrum représente la plus utilisée des méthodes Agile existantes. Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka, les auteurs de cette nouvelle méthode, la compare au rugby à XV. C’est pourquoi, ils utilisent le terme anglais “scrum”, qui signifie “mêlée”, pour décrire une approche du développement de produits plus flexible et plus rapide.
Le principe de base de la méthode Scrum est donc aussi simple qu’une mêlée ! L'équipe avance ensemble et reste prête à se réorienter selon la progression. Et, bien évidemment, le Scrum Guide suit parfaitement les principes de la méthodologie Agile, sur l'implication centrale et la participation active du client, cœur du projet.
Le fonctionnement de la méthode Scrum
Le fonctionnement de la méthode Scrum se base sur une approche dynamique, participative et expertisée de la gestion de projet. Pour cela, le « Framework Scrum », c’est-à-dire le cadre de gestion d’un projet, s’appuie sur plusieurs éléments fondamentaux :
- Rôles
- Evénements
- Artefacts
- Règles
Les cycles courts prônés par la méthode Agile s’appellent des itérations et en langage Scrum, ils se nomment « sprint ». À chaque nouveau sprint, l’équipe projet se réunie pour rédiger une liste des tâches à exécuter, appelée le « sprint backlog ».
Par ailleurs, comme au rugby, la méthodologie Scrum considère la « mêlée » comme une phase indispensable, car elle permet au jeu de repartir sur d'autres bases. Ainsi, l'équipe se réunit quotidiennement, pour une « mêlée quotidienne », afin d’échanger sur l'avancement du projet.
La répartition des rôles dans le Framework Scrum
Comme pour la méthode Agile, l'équipe du Framework Scrum est pluridisciplinaire afin d’offrir toutes les compétences nécessaires à l'accomplissement du projet. Elle choisit la meilleure façon d’accomplir son travail dans une flexibilité, une créativité et une productivité optimisées.
Une équipe en méthode Scrum se compose de :
- un Scrum Master, qui occupe le rôle de coach pour les équipes de développement ;
- un Product Owner, ou « propriétaire du produit », assimilable au chef de projet ;
- une équipe de développement.
La taille idéale d’une équipe Scrum peut varier de 3 à 9 personnes et ne connait aucune notion de hiérarchie : toutes les décisions se prennent ensemble !
Pourquoi utiliser la méthode Scrum ?
La méthode Scrum facilite la planification d’un projet dans la durée. Chaque Sprint ayant une durée fixe, les avancées réalisées entre deux Sprints aident à se donner une idée du rythme de l’équipe.
La méthodologie Scrum facilite donc la projection dans une date de finalisation.
Par ailleurs, la méthode Scrum implique de constituer une équipe autonome et pluridisciplinaire. Ses membres profitent ainsi d’une réelle responsabilisation qui les fait gagner en performance et en motivation.
Les équipes qui utilisent la méthode Agile Scrum viennent principalement du domaine du développement logiciel, et tout particulièrement du lancement de sites web ou d’applications mobile.
Mais de plus en plus de chefs de projet se servent aujourd’hui de la méthodologie Scrum pour lancer un nouveau produit, en faire évoluer des fonctionnalités ou le design, etc…
Quand faut-il utiliser la méthode Scrum ?
La méthode Scrum est une approche de la méthodologie Agile qui se plie parfaitement aux besoins de projets qui doivent aboutir rapidement, ou dont les domaines de déploiement évoluent vite. Car un projet qui présente de grandes chances d’évolution en cours de route trouve la structure dont il a besoin avec cette méthodologie.
Cependant, on ne peut pas faire de « demi-mesure » lorsqu’il est question d’appliquer la méthode Scrum. En effet, chacun des éléments qui la constitue doit être scrupuleusement respecté. C’est pourquoi, ses processus ne conviennent pas forcément à tous les projets. Car, s’il s'agit d'une approche relativement facile à comprendre, la maîtrise de la méthode Scrum demande une grande expertise et un professionnalisme sans faille.
Réponses à vos questions sur la méthode Scrum
Une agence méthode Scrum utilise la méthode de développement agile Scrum dans ses projets qui consiste en un ensemble de rôles, de règles et de cérémonies qui visent à permettre une meilleure gestion de projet en créant des cycles de développement courts et en impliquant tous les membres de l'équipe dans le processus de décision.
Il y a de nombreux avantages à utiliser la méthode Scrum dans votre projet :
- Amélioration de la qualité du produit final grâce à une planification et une réalisation en continu
- Augmentation de la productivité de l'équipe grâce à une communication fluide et un travail en équipe
- Meilleure gestion des changements grâce à une flexibilité accrue et une adaptation rapide aux imprévus
- Satisfaction accrue des clients grâce à une livraison fréquente de fonctionnalités et une meilleure collaboration avec l'équipe de développement.
La méthode Scrum est basée sur un cycle de développement appelé "itération" qui dure généralement entre 2 et 4 semaines. À chaque itération, l'équipe de développement se réunit pour planifier les tâches à accomplir, puis travaille ensemble pour les réaliser. La réunion de planification est appelée "sprint planning" et la réunion de fin d'itération est appelée "sprint review". La méthode Scrum comprend également une réunion quotidienne courte appelée "stand-up meeting" où chaque membre de l'équipe donne un bref compte-rendu de son travail.
La méthode Scrum est un framework de gestion de projet qui vise à améliorer l'efficacité et la qualité du développement de produits. Elle est basée sur une approche itérative et incrémentale, avec une forte emphasis sur la collaboration et la communication.
Il y a trois rôles clés dans une équipe Scrum : le Product Owner, qui définit la vision et les objectifs du produit ; le Scrum Master, qui s'assure que la méthode Scrum est correctement appliquée ; et l'équipe de développement, qui est responsable de la réalisation des tâches et de la livraison du produit.
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